2025년도 유튜브 쇼츠의 비밀: 저작권 문제 없이 돈 버는 윈윈 전략

유튜브 쇼츠의 비밀: 저작권 문제 없이 돈 버는 윈윈 전략

들어가며

하루에도 수백 개씩 쏟아지는 유튜브 쇼츠를 보다 보면 한 가지 이상한 점을 발견하게 됩니다. 많은 채널들이 남의 드라마나 영화를 마음껏 잘라서 올리는데, 어떻게 저작권에 걸리지 않을까요? 더 신기한 건 이걸로 실제로 돈을 번다는 겁니다.

사실 이 현상 뒤에는 놀라운 윈윈 전략이 숨어있습니다. 오늘은 이 비밀을 파헤쳐보겠습니다.

제작사가 쇼츠를 허용하는 이유

무료 홍보 도구로서의 가치

일반적으로 콘텐츠를 무단으로 올리면 저작권 문제로 바로 영상이 내려갑니다. 그런데도 쇼츠에는 드라마와 영화 장면이 계속 올라오죠.

왜일까요?

놀랍게도 많은 제작사들은 쇼츠를 무료 홍보 도구라고 보고 있습니다. 그래서 일부러 가만히 두는 겁니다. 단순한 무단 복사가 아닌, 홍보 효과가 있는 방식이라면 살아남을 수 있다는 것이죠.

실제 효과는?

제작사 입장에서 손해일까요? 전혀 그렇지 않습니다. 오히려 대박이 나는 경우가 많습니다.

• 쇼츠에서 화제가 된 드라마는 풀버전 조회수가 급증
• 명장면 클립이 바이럴 되면서 "이건 뭐야?" 하고 찾아보는 사람들이 급증
• 결국 제작사도 손해볼 게 없음 - 쇼츠 덕분에 더 많은 사람이 본편을 보게 되니까요

살아남는 쇼츠 채널들의 비밀

고구마-사이다 전략

모든 채널이 저작권에서 자유로울 수 있는 것은 아닙니다. 꾸준히 드라마나 영화를 업로드하면서도 채널이 유지되는 곳들의 공통점이 있습니다.

핵심은 "고구마-사이다 전략"입니다:

1. 고구마 쌓기: 쇼츠를 통해 흥미로운 구간을 보여주지만, 결핍을 만듭니다
2. 사이다 갈증: 시원하게 사이다를 들이키고 싶은데, 정작 쇼츠는 사이다를 보여주지 않습니다
3. 지속적 노출: 해당 영화의 쇼츠는 시리즈로 계속 제작되며 알고리즘에 노출됩니다
4. 자연스러운 유입: 참다못해 어디서 볼 수 있는지 찾아보게 되고, 본편으로 유입됩니다

즉, 잔뜩 고조시켜 놓고 결말을 주지 않는 것입니다.

가치 제공이 핵심

살아남는 채널들의 진짜 공통점은 제작사에게 가치를 제공한다는 것입니다. 그저 남의 콘텐츠를 가져오는 게 아니라, 제작사에게 실질적인 도움을 주는 거죠.

반대로 저작권에 가차없이 철퇴를 맞는 채널들도 있습니다. 이유는 간단합니다. 그저 자신의 이익만 생각하기 때문입니다.

또 다른 윈윈 사례: 수족관 카페

이런 윈윈 전략의 또 다른 훌륭한 사례가 있습니다.

대형 쇼핑몰 속 수족관 카페

대형 쇼핑몰에 입점한 수족관 카페를 생각해보세요. 안에 들어가는 시설물의 비용만 해도 몇백억 단위입니다. 카페 수익으로 손익분기점을 언제쯤 넘길 수 있을지 걱정되죠.

하지만 실제로는 투자비 부담이 크지 않습니다. 왜일까요?

집객력이라는 가치

수족관 카페는 다른 매장들과 다르게 집객력을 갖고 있습니다. 즉, 쇼핑몰 방문하는 이유가 되기도 하죠.

윈윈 구조:

• 쇼핑몰: 집객 콘텐츠 확보, 방문객 증가
• 수족관 카페: 입점 수수료 혜택, 투자 비용 지원

최근 쇼핑몰들은 다양한 콘텐츠로 방문을 유도합니다. 야구장을 만들기도 하고, 판매 공간을 줄이고 콘텐츠로 채우기도 합니다. 바로 집객을 위해서죠.

카페를 방문한 고객들의 이동 경로에는 다양한 쇼핑 구역들이 있으니, 서로에게 도움이 되는 완벽한 구조입니다.

핵심 정리

쇼츠 채널 생존의 비밀

• 저작권 문제 없이 유지되는 이유: 제작사에 도움이 되기 때문
• 제작사가 쇼츠를 허용하는 이유: 무료 홍보 효과와 본편 유입 증대
• 살아남는 채널들의 공통점: 단순히 콘텐츠를 가져오는 게 아니라 제작사에게 가치를 제공

비즈니스의 보편적 원리

누군가에게 가치를 주지 않는다면 오래 살아남을 수 없습니다.

이것은 쇼츠뿐만 아니라 모든 비즈니스에 적용되는 원리입니다. 쇼츠 채널이 제작사와 윈윈하는 것처럼, 수족관 카페도 쇼핑몰과 윈윈하는 구조를 만들었죠.

마무리하며

이제 중요한 질문은 이겁니다:

"나는 내가 하려는 일에서 상대방에게 어떤 가치를 줄 수 있을까?"

성공하는 비즈니스의 핵심은 결국 상호 이익을 만들어내는 것입니다. 일방적인 이익 추구가 아닌, 서로에게 도움이 되는 구조를 설계할 때 진정한 성공이 가능합니다.

여러분도 이런 윈윈 전략을 발견한 사례가 있다면, 댓글로 공유해주세요. 함께 배우고 성장할 수 있을 것입니다.